【资料图】

优化电力营商环境，数字赋能专项稽查来助力。在进一步优化电力营商环境之路上，国网上海市电力公司市场营销部不但组建了一支专项稽查柔性专家团队，还设立“稽查AI检查官”，构建“事前、事中、事后”全程营销数字化智慧稽查体系，以线上稽查和现场稽查相结合的方式，对分布式电源业务和“获得电力”进行专项稽查。最新统计数据显示，数字化赋能后的稽查效率，已提升了82.48%。

自今年1月以来，国网上海市电力公司市场营销部就聚焦重点业务精准分析，组建专项稽查柔性专家团队，对分布式电源业务和“获得电力”进行专项稽查。

其中，分布式电源业务专项稽查内容包括分布式电源业务办理时限、信息公开报送、档案合同签订、并网容量核查、抄表出账结算等；“获得电力”专项稽查内容包括办电时长、办电成本、办电便利度、信息公开等。

组建专家团队进行专项稽查的同时，国网上海市电力公司也在持续优化稽查组织体系建设，着力提升数字稽查能力，筑牢“事前内嵌校验、事中数字赋能、事后深度稽查、反哺优化规则”四道防线，实现营销业务管控生命周期闭环管理。

数字赋能稽查中，国网上海市电力公司不但在完善稽查标签体系，打造数字稽查“全科医生”看板，也在通过设立“稽查AI检查官”，构建智能稽查工单评价模型和覆盖“事前、事中、事后”的全过程营销数字化智慧稽查体系。

统计显示，应用“事前、事中、事后”全过程营销数字化智慧稽查体系后，稽查效率已提升82.48%。

新民晚报记者 罗水元 通讯员 李树青 孔吟潇

标签：